O desenho de cargos-análise e descrição de cargos. Requisitos básicos da força de trabalho para o desenvolvimento de atividades.
Aprendemos que Desenho de cargos é o processo de organizar o trabalho através das tarefas que são necessárias para desempenhar um cargo específico.
E a descrição e análise de cargos têm o intuito de detalhar o que cargo exige em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades para que possa ser desempenhada determinada função.
A pesquisa de salários é fundamental na administração da remuneração, é por meio desse instrumento que o gestor poderá comparar e ou acompanhar o posicionamento de seus salários e benefícios com aqueles praticados no mercado.
A Análise de Cargos é fundamental para que as organizações para ter um aproveitamento adequado pelas características dos colaboradores e assim agregando para o crescimento de ambos. A pesquisa de salários é fundamental principalmente para não haver disparidade salarial, ou seja, assim prejudicando o colaborador.
ResponderExcluirNa minha opinião além de um bom analise de cargo e salário a empresa tem que ter algo a mais para chamar a atenção do colaborador, e não só um bom salário é um atrativo para que pelo menos eu queira a trabalhar em uma determinada empresa.
ResponderExcluirO primeiro passo para se conseguir um aumento é ter a certeza de que você merece, agora é preciso demonstrar isto ao seu chefe ou empregador e convencê-lo a lhe conceder o que você quer, a estratégia deve ser bem preparada, bons argumentos e coerência são fundamentais.
ResponderExcluirO desenho de cargos – analise de discrição de cargos requisitos básicos da força de trabalho para o desenvolvimento de atividades
ResponderExcluirNeste assunto se relaciona com a qualidade desde a analise de cargo, discrição de cargos, avaliação de cargos pesquisa de salários, politica salarial.
A qualidade faz auditoria nesses assuntos isso tbm interfere no produto ou no serviço se o colaborador não esta ciente das suas funções dentro da empresa não tem conhecimentos dos outros tópicos deste assunto ela não produz bem com qualidade
Na empresa onde trabalho qm elabora o documento oficial, controla e valida, altera é a qualidade.
ResponderExcluirÉ um tema discutivel, pois nem sempre quem recebe o aumento é "merecedor" do mesmo. Numa equipe de 5 pessoas onde todas executam o mesmo trabalho não se pode dar aumento por mercimento e sim por valor de mercado. Porém ainda que isso seja uma lei, alguém da equipe não vai ficar feliz pelo outro pois pode achar que o mesmo não era merecedor por não desempenhar suas atividades do mesmo modo dos demais. Fato é que a qualidade tem que ser externa e "irracional no sentido de dar para receber". Quanto a saber fazer e o como fazer é muito importante para que haja interação e sinergia nos processos, definir os padrões é ponto chave deste processo.
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