gestão de pessoas

http://www.youtube.com/watch?v=BriHii1pvRU

Gestão Pessoas coca cola

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Agradecimentos 

"Podemos afirmar que este semestre foi tenso......., mas produtivo, cheio de novos aprendizados.... só podemos agradecer a dedicação do  profissional Prof Carlos Eduardo. Obrigado!!!!"

Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal.    

                                            L.N.T

No meu entendimento o objetivo do treinamento na organização  é preparar os funcionários para a execução de  diversas tarefas , de forma eficiente e eficaz, desenvolvendo-os e proporcionando a eles oportunidades e também preparando as  pessoas para o   para o cargo  ou função pretendida ou que  atua e para ambiente dentro ou fora do seu trabalho.

Planejamento de Carreiras

Aprendi que o plano de carreira não é garantia de sucesso, e sim, mais uma ferramenta nas mãos do colaborador. Planejar e estabelecer prazos são essenciais, mas saber aonde se quer chegar é muito importante para alcançar o sucesso profissional.

A avaliação de desempenho tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional, bem como melhor desempenho.

O treinamento também serve para determinar os tipos de habilidades, conhecimentos, atitudes e comportamentos e as características de personalidade requeridas para o desempenho dos cargos.

 Sistemas Administrativos de Gestão de Pessoas. Departamento Pessoal.

Aprendemos que o Departamento de Pessoal é responsável pelo cumprimento da legislação trabalhista e previdenciária de uma organização. Suas rotinas envolvem os processos de admissões, demissões, benefícios, folhas de pagamento, relações sindicais, declarações trabalhistas mensais e anuais, e encargos sociais. Além do cumprimento das normas de higiene e segurança do trabalho, atendimento da fiscalização trabalhista e da justiça do trabalho. O mercado de trabalho vem exigindo que os analistas de DP atuem cada vez mais estrategicamente.

 O desenho de cargos-análise e descrição de cargos. Requisitos básicos da força de trabalho para o desenvolvimento de atividades.

Aprendemos que  Desenho de cargos é o processo de organizar o trabalho através das tarefas que são necessárias para desempenhar um cargo específico.

E  a descrição e análise de cargos têm o intuito de detalhar o que cargo exige em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades para que possa ser desempenhada determinada função.

A pesquisa de salários é fundamental na administração da remuneração, é por meio desse instrumento que o gestor poderá comparar e ou acompanhar o posicionamento de seus salários e benefícios com aqueles praticados no mercado.